Mood muutub üha kiiremas tempos. Ja suure osa sellest saab panustada aastatuhande põlvkonnale. Määratletakse aastatel 1982–1996 sündinud inimestena, kuhu kuulub üle 80 miljoni USA inimese. Uudistes võite näha pealkirju, nagu millenniaalid tapavad kaubamajasid või isegi disainerkäekotte. Kui on vaja kindlaks teha, kuidas põlvkond moe- ja ilumaailma mõjutab, peame lähemalt uurima, kuidas millenniaalid ostlevad.
Dolce & Gabbana pöördumine aastatuhandete poole
Kuna aastatuhandetest saab suurem ostjaskond, avastavad kaubamärgid tarbijate rühma ainulaadsel viisil ahvatlevad. Üks kõrgmoebränd, mis millenniumlasi avasüli vastu võtab, pole kahtlustki Dolce & Gabbana . 2016. aastal avalikustas Itaalia kaubamärk oma 2017. aasta kevad-suvise kampaania, milles osales rühm mõjukaid aastatuhandeid, sealhulgas näitlejanna. Zendaya Coleman ja prantsuse mudel Thylane Blondeau.Itaalia moemaja jätkas ka meessoost maitsetegijatega, sealhulgas Vine stariga Cameron Dallas ja laulja Austin Mahone . Dolce & Gabbana läks isegi nii kaugele, et korraldada noortega mitu salajast moeetendust kui rajamudelid. Ja hiljuti lansseerisid nad uue fotoraamatu nimega "Dolce & Gabbana Generation Millennials: The New Renaissance", millega tähistatakse kuulsaid lapsi, VIP-kliente ja sotsiaalmeedia mõjutajaid.
"Nad on tõelised poisid ja tüdrukud, kes armastavad moodi, neil on sellega lõbus, nad julgevad, nad muudavad iga päev välimust, nad ei karda kombineerida stiile ja erinevaid rõivaid. See, mida nad kannavad, on kohe veebis ja seda näevad paljud teismelised, nii et ärilisest seisukohast ei tohiks neid alahinnata, ”ütlevad disainerid Domenico Dolce ja Stefano Gabbana.
Mõjutajaturunduse tähtsus
Mõjutajaturunduses on viimastel aastatel toimunud suur tõus. Brändid on kasutanud Instagrami staare ja iluvlogijaid, et esineda kampaaniates ja teha koostööd eriliinidel. Tasulised sponsoreeritud postitused on viis lootustandvate kaubamärkide müügi suurendamiseks. Mõjutaja roll on muutunud nii oluliseks, et Forbes avalikustas 2017. aasta parimate mõjutajate nimekirja selliste nimedega nagu Chiara Ferragni ja Danielle Bernstein lõike tegemine.
Meigibrändid nagu NYX ja Becca on kasutanud sotsiaalmeedia mõjutajaid, et suurendada oma ulatust tasuliste ja mõnikord ka tasuta pingutuste kaudu. LA-s asuv moemüüja REVOLVE kasutas mõjutajaid, et ainuüksi sel aastal teenida tulu 650–700 miljonit dollarit.
"Tööstus tervikuna üritab mähkida [pead] mõjutajate püsivuse ning nende võimendamise ja oma äriga integreerimise ümber. Selle üle tunneme suurt uhkust. See on meie äritegevuse tuuma jaoks ülitähtis ja me näeme, et see on lahutamatu osa veel aastaid ja aastaid," jagas REVOLVE kaasasutaja Michael Mente WWD-ga.
GigixTommy: suurepärane koostöö
Mis puutub aastatuhandetesse tehtud koostöösse, siis võib vaadata nüüdseks kaks aastat kestnud ja töötavat GigixTommy valikut. Rõivasari ühendab supermodelli Gigi Hadidi ja Ameerika disainerit Tommy Hilfiger . Esmakordselt 2016. aasta sügisel turule toodud kollektsioon on saadaval 70 riigis üle maailma. 2017. aasta veebruaris teatas Refinery 29, et GigixTommy kapslikollektsioon müüdi läbi enne moeetenduse algust.
Daniel Grieder , Tommy Hilfiger Globali ja PVH Europe'i tegevjuht ütles WWD-le: "Tulemused ületavad jätkuvalt ootusi meie äri kõigis valdkondades – alates kaasamisest uutele vaatajaskondadele kuni sotsiaalmeedia ja ajakirjanduse nähtavuse suurenemiseni kuni kahekohalise müügikasvuni kahel järjestikusel hooajal. . Brändi haloefekt on positiivselt mõjutanud kõiki osakondi kogu maailmas ja meil on hea meel, et saame selle edu edasi arendada ka tulevastel hooaegadel.
Millenniumlased ja kiirmood
Tuhandeaastasest moest ei saa rääkida, kui ei vaataks seda suurt mõju, mida kiirmoebrändid nagu Zara ja H&M aastate jooksul teinud. Traditsioonilised kaubamajad, nagu Macy’s, Sears ja J.C. Penney, on näinud sadade kaupluste sulgemist ja varude langust.
Miks? Oluliseks teguriks on asjaolu, et millenniumlased soovivad kiiresti uusi ja erinevaid võimalusi. Lisaks vaatavad nad ka taskukohaseid hindu. Paljud poed ei suuda võistelda Zara kiire pöördega, mis kestab kolm nädalat rõiva disaini algusest kuni poodidesse jõudmiseni.
Samamoodi, kui rääkida trendidest, soovivad tänapäeva tarbijad toodet osta kohe, mitte kuid hiljem. LIM kolledži professorid Robert Conrad ja Kenneth M. Kambara tegi hiljuti selle aasta 18–35-aastaste ostjate seas uuringu, mis kajastas sama ideed. "Meie uuring näitab väga palju selle kohta, millised on need aastatuhandete ostukäitajad ja kuidas moetööstus neid rakendab. Igaüks peab ennast "ühe turuks" ja soovib omada midagi eksklusiivset, mis pole teistele kergesti kättesaadav. Nad tahavad oma välimust kokku panna omapärasel, autentsel viisil,” ütleb Conrad.
Moetarbija tulevik
Tulevikku vaadates peavad kaubamärgid tipus püsimiseks keskenduma trendide tipus püsimisele, mõjutajaturundusele ja ainulaadsetele stiilidele. Traditsiooniline turundus ja kaubavahetus seda enam ei vähenda ning see ei kehti ainult taskukohaste kaubamärkide kohta. Võib-olla sellepärast oleme viimasel ajal näinud luksusbrändide juures üsna palju muutusi.
Kuna Christopher Bailey lahkus hiljuti Burberryst, lahkus Riccardo Tisci muu hulgas Givenchyst; tööstus muutub. Seevastu Dolce & Gabbanal on mõjutajad täielikult omaks võetud ja uuringute kohaselt hakkab praktika luksussektoris ainult kasvama. “Kui tahad oma publikuga kõnetada, pead rääkima elust ja kogemustest. Sa ei saa teha lihtsalt 25-35 komplekti,“ võtab Domenico Dolce kokku.