ફેશન વધુને વધુ ઝડપી ગતિએ બદલાઈ રહી છે. અને તેનો મોટો હિસ્સો હજાર વર્ષની પેઢીમાં ફાળો આપી શકાય છે. 1982 અને 1996 ની વચ્ચે જન્મેલા લોકો તરીકે વ્યાખ્યાયિત, જૂથમાં યુએસમાં 80 મિલિયનથી વધુ લોકોનો સમાવેશ થાય છે. સમાચારોમાં તમે હેડલાઇન્સ જોઈ શકો છો જેમ કે મિલેનિયલ્સ ડિપાર્ટમેન્ટલ સ્ટોર્સ અથવા તો ડિઝાઇનર હેન્ડબેગને મારી રહ્યા છે. જ્યારે પેઢી ફેશન અને સૌંદર્યની દુનિયાને કેવી રીતે અસર કરી રહી છે તે નિર્ધારિત કરવાની વાત આવે છે, ત્યારે આપણે સહસ્ત્રાબ્દીઓ કેવી રીતે ખરીદી કરે છે તેના પર નજીકથી નજર રાખવાની જરૂર છે.
ડોલ્સે અને ગબ્બાનાની સહસ્ત્રાબ્દીને અપીલ
જેમ જેમ સહસ્ત્રાબ્દીઓ મોટી ખરીદ શક્તિ બની જાય છે, તેમ બ્રાન્ડ્સ પોતાને ગ્રાહકોના જૂથને અનન્ય રીતે આકર્ષિત કરે છે. એક ઉચ્ચ ફેશન બ્રાન્ડ જે સહસ્ત્રાબ્દીને ખુલ્લા હાથે સ્વીકારે છે તેમાં કોઈ શંકા નથી ડોલ્સે અને ગબ્બાના . 2016 માં, ઇટાલિયન લેબલે તેની વસંત-ઉનાળા 2017 ઝુંબેશનું અનાવરણ કર્યું જેમાં અભિનેત્રી સહિત પ્રભાવશાળી સહસ્ત્રાબ્દીઓનું જૂથ દર્શાવવામાં આવ્યું હતું Zendaya કોલમેન અને ફ્રેન્ચ મોડેલ થાઇલેન બ્લોન્ડેઉ.ઇટાલિયન ફેશન હાઉસે પણ વાઈન સ્ટાર સહિત પુરૂષ સ્વાદ ઉત્પાદકોને ટેપ કરવાનું ચાલુ રાખ્યું કેમેરોન ડલ્લાસ અને ગાયક ઓસ્ટિન મહોન . ડોલ્સે અને ગબ્બાનાએ રનવે મોડલ તરીકે યુવાનો સાથે બહુવિધ ગુપ્ત ફેશન શો યોજવા સુધી પણ ગયા હતા. અને તાજેતરમાં, તેઓએ પ્રખ્યાત બાળકો, VIP ગ્રાહકો અને સોશિયલ મીડિયા પ્રભાવકોની ઉજવણી કરતી 'ડોલ્સ એન્ડ ગબ્બાના જનરેશન મિલેનિયલ્સ: ધ ન્યૂ રેનેસાન્સ' નામની એક નવી ફોટો બુક લોન્ચ કરી.
"તેઓ વાસ્તવિક છોકરાઓ અને છોકરીઓ છે જેઓ ફેશનને પસંદ કરે છે, તેઓ તેની સાથે મજા કરે છે, તેઓ હિંમત કરે છે, તેઓ દરરોજ દેખાવમાં ફેરફાર કરે છે, તેઓ શૈલીઓ અને વિવિધ વસ્ત્રોને મિશ્રિત કરવામાં ડરતા નથી. તેઓ જે પહેરે છે તે તરત જ ઓનલાઈન હોય છે અને તે ઘણા કિશોરો દ્વારા જોવામાં આવે છે, તેથી વ્યવસાયના દૃષ્ટિકોણથી તેમને ઓછો અંદાજ ન કરવો જોઈએ," ડિઝાઇનર્સ ડોમેનિકો ડોલ્સે અને સ્ટેફાનો ગબ્બાના કહે છે.
પ્રભાવક માર્કેટિંગનું મહત્વ
પ્રભાવશાળી માર્કેટિંગમાં છેલ્લા કેટલાક વર્ષોમાં મોટો વધારો જોવા મળ્યો છે. બ્રાન્ડ્સે ઝુંબેશમાં દેખાવા અને ખાસ લાઇન પર સહયોગ કરવા માટે Instagram સ્ટાર્સ અને બ્યુટી વ્લોગર્સને ટેપ કર્યા છે. સશુલ્ક પ્રાયોજિત પોસ્ટ્સ ઉભરતી બ્રાન્ડ્સના વેચાણને વધારવાના માર્ગ તરીકે સેવા આપે છે. પ્રભાવકની ભૂમિકા એટલી મહત્વપૂર્ણ બની ગઈ છે કે ફોર્બ્સે 2017માં ટોચના પ્રભાવકોની યાદી જાહેર કરી હતી જેમ કે ચિઆરા ફેરાગ્ની અને ડેનિયલ બર્નસ્ટીન કટ બનાવે છે.
NYX અને Becca જેવી મેકઅપ બ્રાન્ડ્સે પેઇડ અને ક્યારેક અવેતન પ્રયત્નો દ્વારા તેમની પહોંચ વધારવા માટે સોશિયલ મીડિયા પ્રભાવકોનો ઉપયોગ કર્યો છે. અને LA-આધારિત ફેશન રિટેલર REVOLVE એ ફક્ત આ વર્ષે $650 મિલિયનથી $700 મિલિયન વચ્ચેની આવક કરવામાં મદદ કરવા માટે પ્રભાવકોનો ઉપયોગ કર્યો.
“સમગ્ર રૂપે ઉદ્યોગ પ્રભાવકોના સ્થાયીતાની આસપાસ [તેનું માથું] લપેટવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યો છે અને તેમને તેમના વ્યવસાયોમાં કેવી રીતે લાભ અને એકીકૃત કરવું. આ એવી વસ્તુ છે જેના પર આપણે ખૂબ ગર્વ અનુભવીએ છીએ. તે અમારા વ્યવસાયના મૂળ માટે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે અને અમે તેને આવનારા વર્ષો અને વર્ષો માટે અભિન્ન બનતા જોઈએ છીએ," REVOLVEના સહસ્થાપક માઈકલ મેન્ટેએ WWD સાથે શેર કર્યું.
GigixTommy: એક સુપર સહયોગ
જ્યાં સુધી સહસ્ત્રાબ્દીના સહયોગની વાત છે, કોઈ અત્યારે બે-વર્ષ અને ચાલી રહેલ GigixTommy રેન્જને જોઈ શકે છે. એપેરલની લાઇન સુપર મોડલ ગીગી હદીદ અને અમેરિકન ડિઝાઇનરને જોડે છે ટોમી હિલફિગર . 2016ના પાનખરમાં સૌપ્રથમ લૉન્ચ કરવામાં આવ્યું હતું, આ કલેક્શન વિશ્વભરના 70 દેશોમાં ઉપલબ્ધ છે. ફેબ્રુઆરી 2017માં, રિફાઇનરી 29એ અહેવાલ આપ્યો હતો કે ફેશન શો શરૂ થાય તે પહેલાં જ GigixTommy કેપ્સ્યુલ કલેક્શન વેચાઈ ગયું હતું.
ડેનિયલ ગ્રીડર , ટોમી હિલફિગર ગ્લોબલ અને PVH યુરોપના CEO, WWD ને જણાવ્યું, “અમારા વ્યવસાયના દરેક ક્ષેત્રમાં પરિણામો અપેક્ષાઓ કરતાં વધી રહ્યા છે — નવા પ્રેક્ષકો સાથે જોડાણથી લઈને સોશિયલ મીડિયામાં વધારો અને સતત બે સિઝનમાં વેચાણમાં ડબલ-અંકની વૃદ્ધિ સુધી પ્રેસ દૃશ્યતા. . સમગ્ર બ્રાંડમાં પ્રભામંડળની અસરે વૈશ્વિક સ્તરે તમામ વિભાગોને હકારાત્મક અસર કરી છે અને અમે અમારી આગામી સિઝનમાં આ સફળતાને આગળ વધારવા માટે ઉત્સાહિત છીએ.”
મિલેનિયલ્સ અને ફાસ્ટ ફેશન
ઝારા અને જેવી ઝડપી ફેશન બ્રાન્ડની મુખ્ય અસરને જોયા વિના સહસ્ત્રાબ્દીની ફેશન વિશે વાત કરી શકાતી નથી H&M વર્ષોથી કર્યા છે. પરંપરાગત ડિપાર્ટમેન્ટ સ્ટોર્સ જેમ કે મેસી, સીઅર્સ અને જે.સી. પેનીએ સેંકડો સ્ટોર્સ બંધ થતા તેમજ સ્ટોકમાં ઘટાડો જોયો છે.
શા માટે? હકીકત એ છે કે સહસ્ત્રાબ્દીઓ ઝડપી ગતિએ નવા અને વિવિધ વિકલ્પો ઇચ્છે છે તે મુખ્ય પરિબળ તરીકે સેવા આપે છે. વધુમાં, તેઓ પોસાય તેવા ભાવો પણ જુએ છે. ઘણા સ્ટોર્સ કપડાની ડિઝાઈનની શરૂઆતથી લઈને સ્ટોર્સમાં તેના આગમન સુધીના ત્રણ અઠવાડિયામાં ઝારાના ઝડપી બદલાવ સાથે સ્પર્ધા કરી શકતા નથી.
તેવી જ રીતે, જ્યારે વલણની વાત આવે છે, ત્યારે આજના ગ્રાહકો મહિનાઓ પછી ઉત્પાદનને બદલે હમણાં જ ખરીદવા માંગે છે. LIM કોલેજના પ્રોફેસરો રોબર્ટ કોનરાડ અને કેનેથ એમ. કમ્બારા તાજેતરમાં આ વર્ષે 18-35 વર્ષની વયના દુકાનદારો વચ્ચે એક અભ્યાસ કર્યો હતો જે સમાન વિચારને પ્રતિબિંબિત કરે છે. "અમારો અભ્યાસ આ સહસ્ત્રાબ્દીના ખરીદ ડ્રાઇવરો શું છે અને ફેશન ઉદ્યોગ તેમના પર કેવી રીતે અમલ કરી રહ્યું છે તે વિશે ખૂબ જ છતી કરે છે. દરેક તેણીને અથવા પોતાને 'એકનું બજાર' તરીકે જુએ છે અને કંઈક વિશિષ્ટ અને અન્ય લોકો માટે સહેલાઈથી ઉપલબ્ધ ન હોય તેવું ઈચ્છે છે. તેઓ તેમના દેખાવને તેમની પોતાની મૂળ, અધિકૃત રીતે એકસાથે મૂકવા માંગે છે," કોનરાડ કહે છે.
ફેશન કન્ઝ્યુમરનું ભવિષ્ય
આગળ જોતાં, બ્રાન્ડ્સે ટોચ પર રહેવા માટે વલણો, પ્રભાવક માર્કેટિંગ અને અનન્ય શૈલીઓ પર ટોચ પર રહેવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું પડશે. પરંપરાગત માર્કેટિંગ અને મર્ચેન્ડાઇઝિંગ હવે તેને કાપશે નહીં, અને આ ફક્ત પોસાય તેવી બ્રાન્ડ્સ પર લાગુ પડતું નથી. કદાચ આ જ કારણ છે કે અમે તાજેતરમાં લક્ઝરી બ્રાન્ડ્સમાં ઘણી સંખ્યામાં શેકઅપ્સ જોયા છે.
ક્રિસ્ટોફર બેઈલીએ તાજેતરમાં જ બર્બેરી છોડીને, રિકાર્ડો ટિસ્કી ગિવેન્ચીમાંથી બહાર નીકળી રહ્યા છે, અન્ય પ્રસ્થાનો વચ્ચે; ઉદ્યોગ બદલાઈ રહ્યો છે. તેનાથી વિપરિત, ડોલ્સે એન્ડ ગબ્બાના સંપૂર્ણ રીતે સ્વીકારેલા પ્રભાવકો ધરાવે છે અને અભ્યાસો અનુસાર, પ્રથા માત્ર લક્ઝરી સેક્ટરમાં જ વધશે. "જો તમે તમારા પ્રેક્ષકો સાથે વાત કરવા માંગતા હો, તો તમારે જીવન અને અનુભવો વિશે વાત કરવાની જરૂર છે. તમે ફક્ત 25-35 પોશાક પહેરી શકતા નથી," ડોમેનિકો ડોલ્સે સરવાળો કર્યો.