Նորաձևությունը փոխվում է ավելի ու ավելի արագ տեմպերով: Եվ դրա մի հիմնական մասը կարելի է բերել հազարամյա սերնդին։ Սահմանվելով որպես 1982-ից 1996 թվականներին ծնված մարդիկ, խումբը ներառում է ավելի քան 80 միլիոն մարդ ԱՄՆ-ում: Նորություններում դուք կարող եք տեսնել այնպիսի վերնագրեր, ինչպիսիք են հազարամյակները սպանում են հանրախանութները կամ նույնիսկ դիզայներական պայուսակները: Երբ խոսքը վերաբերում է հստակեցնելու, թե ինչպես է սերունդն ազդում նորաձևության և գեղեցկության աշխարհի վրա, մենք պետք է ավելի ուշադիր նայենք, թե ինչպես են հազարամյակները գնումներ կատարում:
Dolce & Gabbana-ի կոչը Millennials-ին
Քանի որ հազարամյակները դառնում են ավելի մեծ գնող ուժ, բրենդներն իրենց գրավում են սպառողների խմբին յուրահատուկ ձևերով: Բարձր նորաձևության ապրանքանիշերից մեկը, որը գրկաբաց ընդունում է հազարամյակներին, անկասկած Dolce & Gabbana . 2016 թվականին իտալական լեյբլը ներկայացրել է 2017 թվականի գարուն-ամառ արշավը, որում ներկայացված են մի խումբ ազդեցիկ հազարամյակներ, այդ թվում՝ դերասանուհի։ Զենդայա Քոլմեն և ֆրանսիական մոդել Թիլեն Բլոնդո.Իտալական նորաձևության տունը նաև շարունակեց օգտագործել համտես արտադրող տղամարդիկ, ներառյալ Vine star-ը Քեմերոն Դալլաս և երգչուհի Օսթին Մահոն . Dolce & Gabbana-ն նույնիսկ այնքան հեռուն գնաց՝ երիտասարդների հետ մի քանի գաղտնի նորաձևության ցուցադրություններ կազմակերպելու, որքան թռիչքուղու մոդելները: Եվ վերջերս նրանք թողարկել են նոր ֆոտոգիրք, որը կոչվում է «Dolce & Gabbana Generation Millennials. The New Renaissance»՝ նվիրված հայտնի երեխաներին, VIP հաճախորդներին և սոցիալական ցանցերի ազդեցիկներին:
«Նրանք իսկական տղաներ և աղջիկներ են, ովքեր սիրում են նորաձևությունը, նրանք զվարճանում են դրանով, նրանք համարձակվում են, նրանք ամեն օր փոխում են տեսքը, չեն վախենում խառնել ոճերն ու տարբեր հագուստները: Այն, ինչ նրանք հագնում են, անմիջապես հայտնվում է առցանց, և այն տեսնում են շատ դեռահասներ, ուստի բիզնեսի տեսանկյունից նրանց չպետք է թերագնահատել»,- ասում են դիզայներներ Դոմենիկո Դոլչեն և Ստեֆանո Գաբանան:
Influencer Marketing-ի նշանակությունը
Influencer Marketing-ը վերջին մի քանի տարիների ընթացքում նկատել է մեծ աճ: Բրենդներն օգտագործել են Instagram-ի աստղերին և գեղեցկության վլոգերներին՝ արշավներում հայտնվելու և հատուկ գծերում համագործակցելու համար: Վճարովի հովանավորվող գրառումները ծառայում են որպես նորածին ապրանքանիշերի վաճառքի աճի միջոց: Ազդեցողի դերն այնքան կարևոր է դարձել, որ Forbes-ը հրապարակել է 2017-ի լավագույն ազդեցիկների ցուցակը՝ անուններով, ինչպիսիք են Chiara Ferragni և Դանիել Բերնշտեյն կտրվածքը կատարելը.
Դիմահարդարման ապրանքանիշերը, ինչպիսիք են NYX-ը և Becca-ն, օգտագործել են սոցիալական մեդիայի ազդեցիկ սարքեր՝ վճարովի և երբեմն չվճարվող ջանքերի միջոցով իրենց հասանելիությունը մեծացնելու համար: Իսկ Լոս Անջելեսում գործող REVOLVE նորաձևության մանրածախ առևտուրն օգտագործել է ազդեցիկ սարքեր՝ օգնելու միայն այս տարի 650-ից մինչև 700 միլիոն դոլար եկամուտ ապահովել:
«Արդյունաբերությունը, որպես ամբողջություն, փորձում է փաթաթել [իր գլուխը] ազդեցիկների մշտականության շուրջ և ինչպես օգտագործել նրանց և ինտեգրել նրանց իրենց բիզնեսում: Սա մի բան է, որով մենք շատ հպարտ ենք զգում: Դա չափազանց կարևոր է մեր բիզնեսի հիմքի համար, և մենք տեսնում ենք, որ այն անբաժանելի է տարիներ շարունակ», - WWD-ի հետ կիսվել է REVOLVE-ի համահիմնադիր Մայքլ Մենտեն:
GigixTommy: A Super համագործակցություն
Ինչ վերաբերում է հազարամյա համագործակցություններին, ապա կարելի է նայել GigixTommy-ի երկու տարվա և գործող տեսականին: Հագուստի շարքը կապում է սուպերմոդել Ջիջի Հադիդին և ամերիկացի դիզայներին Թոմի Հիլֆիգեր . Առաջին անգամ թողարկված հավաքածուն 2016 թվականի աշնանը հասանելի է աշխարհի 70 երկրներում: 2017-ի փետրվարին Refinery 29-ը հայտնեց, որ GigixTommy պարկուճների հավաքածուն սպառվել է մինչև նորաձևության ցուցադրության մեկնարկը:
Դանիել Գրիդեր Tommy Hilfiger Global-ի և PVH Europe-ի գործադիր տնօրենը WWD-ին ասել է. «Արդյունքները շարունակում են գերազանցել ակնկալիքները մեր բիզնեսի բոլոր բնագավառներում՝ սկսած նոր լսարանների հետ ներգրավվածությունից մինչև սոցիալական մեդիայի աճը և մամուլի տեսանելիությունը մինչև վաճառքի երկնիշ աճ երկու սեզոն անընդմեջ: . Բրենդում հալո էֆեկտը դրականորեն է ազդել գլոբալ բոլոր ստորաբաժանումների վրա, և մենք ոգևորված ենք շարունակելու այս հաջողությունը կառուցել մեր գալիք սեզոններում»:
Millennials & Fast Fashion
Չի կարելի խոսել հազարամյա նորաձևության մասին՝ առանց դիտարկելու արագ նորաձևության ապրանքանիշերի հիմնական ազդեցությունը, ինչպիսիք են Zara-ն և H&M կատարել են տարիների ընթացքում: Ավանդական հանրախանութները, ինչպիսիք են Macy’s-ը, Sears-ը և J.C. Penney-ն, տեսել են հարյուրավոր խանութների փակում, ինչպես նաև արժեթղթերի անկում:
Ինչո՞ւ։ Այն փաստը, որ հազարամյակները ցանկանում են նոր և տարբեր տարբերակներ արագ տեմպերով, ծառայում է որպես հիմնական գործոն: Բացի այդ, նրանք նայում են նաև մատչելի գներին: Շատ խանութներ չեն կարող մրցել Zara-ի արագ շրջադարձի հետ՝ հագուստի դիզայնի սկզբից մինչև խանութներ հայտնվելը երեք շաբաթվա ընթացքում:
Նմանապես, երբ խոսքը վերաբերում է միտումներին, այսօրվա սպառողները ցանկանում են ապրանքը գնել ոչ թե ամիսներ հետո, այլ հիմա: LIM քոլեջի դասախոսներ Ռոբերտ Կոնրադ և Քենեթ Մ. Կամբարա Վերջերս ուսումնասիրություն կատարեց այս տարի 18-35 տարեկան գնորդների շրջանում, որն արտացոլում էր նույն միտքը: «Մեր ուսումնասիրությունը շատ բացահայտում է այն մասին, թե ինչ են այս հազարամյակների գնումների դրդապատճառները և ինչպես է նորաձևության արդյունաբերությունը գործում նրանց վրա: Յուրաքանչյուրը իրեն դիտարկում է որպես «մեկ մեկի շուկա» և ցանկանում է ունենալ ինչ-որ բացառիկ և անհասանելի ուրիշներին: Նրանք ցանկանում են իրենց տեսքը համախմբել իրենց իսկական, օրիգինալ ձևով»,- ասում է Կոնրադը:
Նորաձևության սպառողի ապագան
Ակնկալելով առաջ՝ բրենդները պետք է կենտրոնանան միտումների, ազդեցիկ մարքեթինգի և եզակի ոճերի վրա, որպեսզի մնան բարձունքում: Ավանդական մարքեթինգը և առևտուրն այլևս չեն կրճատի այն, և դա չի վերաբերում միայն մատչելի ապրանքանիշերին: Հավանաբար սա է պատճառը, որ վերջերս մենք ականատես եղանք շքեղ ապրանքանիշերի բավականին մեծ թվով ցնցումների:
Երբ Քրիստոֆեր Բեյլին վերջերս հեռացավ Burberry-ից, Ռիկարդո Տիշին հեռացավ Givenchy-ից, ի թիվս այլ մեկնումների; արդյունաբերությունը փոխվում է. Ի հակադրություն, Dolce & Gabbana-ն լիովին ընդունել է ազդեցիկները և, ըստ ուսումնասիրությունների, պրակտիկան միայն կավելանա շքեղության ոլորտում: «Եթե ցանկանում եք խոսել ձեր լսարանի հետ, պետք է խոսեք կյանքի և փորձառությունների մասին: Դուք չեք կարող պարզապես 25-35 հանդերձանք պատրաստել», - ամփոփում է Դոմենիկո Դոլչեն: