ម៉ូតកំពុងផ្លាស់ប្តូរក្នុងល្បឿនកាន់តែលឿន។ ហើយផ្នែកសំខាន់មួយអាចរួមចំណែកដល់ជំនាន់សហស្សវត្សរ៍។ ត្រូវបានកំណត់ថាជាមនុស្សដែលកើតចន្លោះឆ្នាំ 1982 និង 1996 ក្រុមនេះរួមមានមនុស្សជាង 80 លាននាក់នៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក។ នៅក្នុងព័ត៌មានដែលអ្នកប្រហែលជាឃើញចំណងជើងដូចជា សហស្សវត្សរ៍កំពុងសម្លាប់ហាងលក់ទំនិញ ឬសូម្បីតែកាបូបអ្នករចនា។ នៅពេលដែលវាមកដល់ការចង្អុលបង្ហាញពីរបៀបដែលមនុស្សជំនាន់នេះជះឥទ្ធិពលលើពិភពម៉ូដ និងសម្រស់ យើងត្រូវពិនិត្យមើលឱ្យកាន់តែច្បាស់ថាតើហាងរបស់ Millennials មានលក្ខណៈដូចម្តេច។
បណ្តឹងឧទ្ធរណ៍របស់ Dolce & Gabbana ទៅ Millennials
នៅពេលដែលសហស្សវត្សរ៍ក្លាយជាកម្លាំងទិញធំជាងមុន ម៉ាកយីហោរកឃើញថាពួកគេទាក់ទាញដល់ក្រុមអ្នកប្រើប្រាស់តាមរបៀបប្លែកៗ។ ម៉ាកម៉ូដខ្ពស់មួយដែលទទួលយកមនុស្សរាប់សហស្សវត្សរ៍ដោយដៃបើកចំហគឺមិនគួរឱ្យសង្ស័យទេ។ Dolce & Gabbana . នៅឆ្នាំ 2016 ស្លាកយីហោអ៊ីតាលីបានបង្ហាញយុទ្ធនាការនិទាឃរដូវ - រដូវក្តៅ 2017 របស់ខ្លួនដែលមានក្រុមនៃសហស្សវត្សរ៍ដ៏មានឥទ្ធិពលរួមទាំងតារាសម្តែង។ Zendaya Coleman និងម៉ូដែលបារាំង ធីឡែន ប៊្លូដូ.ផ្ទះម៉ូដអ៊ីតាលីក៏បានបន្តចាប់អារម្មណ៍អ្នកផលិតរសជាតិប្រុសៗរួមទាំងតារា Vine ផងដែរ។ កាមេរ៉ុន ដាឡាស និងអ្នកចម្រៀង អូស្ទីន ម៉ាហាន . Dolce & Gabbana ថែមទាំងបានទៅចូលរួមកម្មវិធីបង្ហាញម៉ូដសំងាត់ជាច្រើនជាមួយយុវជនដែលជាតារាបង្ហាញម៉ូត។ ហើយថ្មីៗនេះ ពួកគេបានចេញសៀវភៅរូបថតថ្មីមួយដែលមានឈ្មោះថា 'Dolce & Gabbana Generation Millennials: The New Renaissance' ដោយអបអរសាទរក្មេងៗល្បីៗ អតិថិជន VIP និងអ្នកមានឥទ្ធិពលលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។
“ពួកគេជាប្រុសស្រីពិតៗដែលចូលចិត្តម៉ូដ ពួកគេសប្បាយជាមួយវា ពួកគេហ៊ាន ពួកគេផ្លាស់ប្តូរមុខមាត់រាល់ថ្ងៃ ពួកគេមិនខ្លាចនឹងលាយស្ទីលនិងសម្លៀកបំពាក់ផ្សេងៗឡើយ។ អ្វីដែលពួកគេស្លៀកគឺមានអ៊ីនធឺណិតភ្លាមៗ ហើយវាត្រូវបានគេមើលឃើញដោយក្មេងជំទង់ជាច្រើន ដូច្នេះតាមទស្សនៈអាជីវកម្មពួកគេមិនគួរត្រូវបានគេមើលស្រាលឡើយ” អ្នករចនា Domenico Dolce និង Stefano Gabbana និយាយ។
សារៈសំខាន់នៃទីផ្សារ Influencer
ទីផ្សារ Influencer មានការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ ម៉ាកយីហោបានទាញយកតារា Instagram និងអ្នកសរសេរកម្មវិធីកែសម្ផស្ស ដើម្បីបង្ហាញនៅក្នុងយុទ្ធនាការ និងសហការលើបន្ទាត់ពិសេស។ ប្រកាសដែលបានឧបត្ថម្ភដោយបង់ប្រាក់បម្រើជាវិធីមួយដើម្បីបង្កើនការលក់របស់ម៉ាកយីហោដែលកំពុងរីកចម្រើន។ តួនាទីរបស់អ្នកមានឥទ្ធិពលបានក្លាយជារឿងសំខាន់ដែលទស្សនាវដ្តី Forbes បានបង្ហាញបញ្ជីអ្នកមានឥទ្ធិពលកំពូលក្នុងឆ្នាំ 2017 ដែលមានឈ្មោះដូចជា Chiara Ferragni និង Danielle Bernstein ធ្វើការកាត់។
ម៉ាកគ្រឿងសម្អាងដូចជា NYX និង Becca បានប្រើប្រាស់អ្នកមានឥទ្ធិពលលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ដើម្បីបង្កើនលទ្ធភាពរបស់ពួកគេតាមរយៈការខិតខំប្រឹងប្រែងដែលបានចំណាយ និងពេលខ្លះមិនបានទទួលប្រាក់កម្រៃ។ ហើយអ្នកលក់រាយម៉ូដដែលមានមូលដ្ឋាននៅ LA REVOLVE បានប្រើឥទ្ធិពលដើម្បីជួយរកប្រាក់ចំណូលពី 650 លានដុល្លារទៅ 700 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំនេះតែម្នាក់ឯង។
“ឧស្សាហកម្មទាំងមូលកំពុងព្យាយាមរុំ [ក្បាលរបស់វា] ជុំវិញអចិន្ត្រៃយ៍នៃអ្នកមានឥទ្ធិពល និងរបៀបប្រើឥទ្ធិពល និងបញ្ចូលពួកវាទៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ នេះជាអ្វីដែលយើងមានមោទនភាពយ៉ាងខ្លាំង។ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ចំពោះស្នូលនៃអាជីវកម្មរបស់យើង ហើយយើងឃើញថាវាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ឆ្នាំ និងឆ្នាំខាងមុខ។” សហស្ថាបនិក REVOLVE លោក Michael Mente ចែករំលែកជាមួយ WWD ។
GigixTommy៖ កិច្ចសហការដ៏អស្ចារ្យ
ដរាបណាការសហការរាប់សតវត្សទៅមុខ មនុស្សម្នាក់អាចសម្លឹងមើលជួរ GigixTommy រយៈពេលពីរឆ្នាំឥឡូវនេះ។ ខ្សែសង្វាក់សម្លៀកបំពាក់ភ្ជាប់ជាមួយកំពូលតារាម៉ូដែល Gigi Hadid និងអ្នករចនាជនជាតិអាមេរិក Tommy Hilfiger . បានបើកដំណើរការជាលើកដំបូងនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំ 2016 ការប្រមូលនេះមាននៅទូទាំង 70 ប្រទេសទូទាំងពិភពលោក។ នៅក្នុងខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2017 រោងចក្រចម្រាញ់ 29 បានរាយការណ៍ថាការប្រមូលកន្សោម GigixTommy បានលក់អស់មុនពេលកម្មវិធីបង្ហាញម៉ូដបានចាប់ផ្តើម។
Daniel Grieder នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Tommy Hilfiger Global និង PVH Europe បានប្រាប់ WWD ថា "លទ្ធផលនៅតែបន្តលើសពីការរំពឹងទុកនៅគ្រប់ផ្នែកនៃអាជីវកម្មរបស់យើង - ពីការចូលរួមជាមួយទស្សនិកជនថ្មីៗ ការកើនឡើងនៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម និងការមើលឃើញពីការកើនឡើងនៃការលក់ពីរខ្ទង់សម្រាប់រយៈពេលពីររដូវកាលជាប់ៗគ្នា។ . ឥទ្ធិពល halo នៅទូទាំងម៉ាកបានជះឥទ្ធិពលជាវិជ្ជមានដល់ផ្នែកទាំងអស់នៅទូទាំងពិភពលោក ហើយយើងពិតជារំភើបក្នុងការបន្តកសាងភាពជោគជ័យនេះនៅក្នុងរដូវកាលខាងមុខនេះរបស់យើង»។
Millennials & Fast Fashion
មនុស្សម្នាក់មិនអាចនិយាយអំពីម៉ូដសហសវត្សរ៍ដោយមិនសម្លឹងមើលផលប៉ះពាល់ដ៏សំខាន់ដែលម៉ាកម៉ូដទាន់សម័យដូចជា Zara និង ក្រុមហ៊ុន H&M បានធ្វើតាមរយៈឆ្នាំ។ ហាងលក់ទំនិញបែបប្រពៃណីដូចជា Macy's, Sears និង J.C. Penney បានឃើញហាងរាប់រយត្រូវបានបិទ ក៏ដូចជាការធ្លាក់ចុះនៃភាគហ៊ុនផងដែរ។
ហេតុអ្វី? ការពិតដែលថាសហស្សវត្សរ៍ចង់បានជម្រើសថ្មី និងប្លែកៗក្នុងល្បឿនដ៏លឿន ជាកត្តាចម្បងមួយ។ លើសពីនេះទៀត ពួកគេក៏មើលទៅតម្លៃសមរម្យផងដែរ។ ហាងជាច្រើនមិនអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូររហ័សរបស់ Zara ក្នុងរយៈពេល 3 សប្តាហ៍ចាប់ពីការចាប់ផ្តើមនៃការរចនាសម្លៀកបំពាក់រហូតដល់ការមកដល់នៅក្នុងហាង។
ដូចគ្នានេះដែរ នៅពេលដែលវាមកដល់និន្នាការ អ្នកប្រើប្រាស់សព្វថ្ងៃនេះចង់ទិញផលិតផលឥឡូវនេះ ជំនួសឱ្យខែក្រោយ។ សាស្រ្តាចារ្យមហាវិទ្យាល័យ LIM លោក Robert Conrad និង Kenneth M. Kambara ថ្មីៗនេះបានធ្វើការសិក្សាមួយក្នុងចំណោមអ្នកដើរទិញឥវ៉ាន់ដែលមានអាយុពី 18-35 ឆ្នាំឆ្នាំនេះ ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីគំនិតដូចគ្នា។ "ការសិក្សារបស់យើងបង្ហាញឱ្យឃើញយ៉ាងច្បាស់អំពីអ្វីដែលកម្មវិធីបញ្ជាទិញរបស់សហស្សវត្សរ៍ទាំងនេះ និងរបៀបដែលឧស្សាហកម្មម៉ូដកំពុងប្រតិបត្តិលើពួកគេ។ ម្នាក់ៗចាត់ទុកនាង ឬខ្លួនគាត់ថាជា 'ទីផ្សារនៃមួយ' ហើយចង់មានអ្វីដែលផ្តាច់មុខ និងមិនមានសម្រាប់អ្នកដទៃ។ ពួកគេចង់ដាក់រូបរាងរបស់ពួកគេចូលគ្នាតាមវិធីដើម និងពិតប្រាកដរបស់ពួកគេ» Conrad និយាយ។
អនាគតនៃអ្នកប្រើប្រាស់ម៉ូដ
ការទន្ទឹងរង់ចាំ ម៉ាកយីហោនឹងត្រូវផ្តោតលើការបន្តឈរលើកំពូលនៅលើនិន្នាការ ទីផ្សារដែលមានឥទ្ធិពល និងរចនាប័ទ្មប្លែកៗ ដើម្បីបន្តឈរលើកំពូល។ ការធ្វើទីផ្សារ និងការលក់បែបប្រពៃណីនឹងមិនកាត់បន្ថយវាទៀតទេ ហើយនេះមិនត្រឹមតែអនុវត្តចំពោះម៉ាកដែលមានតម្លៃសមរម្យប៉ុណ្ណោះទេ។ ប្រហែលជានេះជាមូលហេតុដែលយើងបានឃើញចំនួននៃការរង្គោះរង្គើនៅម៉ាកប្រណីតនាពេលថ្មីៗនេះ។
ជាមួយនឹង Christopher Bailey ថ្មីៗនេះបានចាកចេញពី Burberry, Riccardo Tisci ចាកចេញពី Givenchy ក្នុងចំណោមការចាកចេញផ្សេងទៀត; ឧស្សាហកម្មកំពុងផ្លាស់ប្តូរ។ ផ្ទុយទៅវិញ Dolce & Gabbana មានអ្នកមានឥទ្ធិពលពេញទំហឹង ហើយយោងទៅតាមការសិក្សា ការអនុវត្តនឹងកើនឡើងតែនៅក្នុងវិស័យប្រណីតប៉ុណ្ណោះ។ “ប្រសិនបើអ្នកចង់និយាយទៅកាន់ទស្សនិកជនរបស់អ្នក អ្នកត្រូវនិយាយអំពីជីវិត និងបទពិសោធន៍។ អ្នកមិនអាចធ្វើបានត្រឹមតែ ២៥-៣៥ ឈុតនោះទេ» Domenico Dolce សង្ខេប។