Fesyen berubah pada kadar yang semakin pantas. Dan sebahagian besar daripada itu boleh disumbangkan kepada generasi milenium. Ditakrifkan sebagai orang yang lahir antara 1982 dan 1996, kumpulan itu merangkumi lebih 80 juta orang di AS. Dalam berita, anda mungkin melihat tajuk utama seperti milenium membunuh kedai serbaneka atau beg tangan berjenama. Apabila ia datang untuk menentukan cara generasi mempengaruhi dunia fesyen dan kecantikan, kita perlu melihat dengan lebih dekat cara milenial membeli-belah.
Rayuan Dolce & Gabbana kepada Milenium
Apabila milenium menjadi kuasa pembelian yang lebih besar, jenama mendapati diri mereka menarik kepada kumpulan pengguna dengan cara yang unik. Satu jenama fesyen tinggi yang menerima milenium dengan tangan terbuka tidak syak lagi Dolce & Gabbana . Pada 2016, label Itali itu melancarkan kempen musim bunga-musim panas 2017 yang menampilkan sekumpulan milenium yang berpengaruh termasuk pelakon Zendaya Coleman dan model Perancis Thylane Blondeau.Rumah fesyen Itali itu juga meneruskan untuk memanfaatkan pembuat citarasa lelaki termasuk bintang Vine Cameron Dallas dan penyanyi Austin Mahone . Dolce & Gabbana juga pergi ke tempat yang jauh untuk mengadakan beberapa pertunjukan fesyen rahsia dengan golongan muda sebagai model landasan. Dan baru-baru ini, mereka melancarkan buku foto baharu yang dipanggil, 'Dolce & Gabbana Generation Millennials: The New Renaissance', meraikan kanak-kanak terkenal, pelanggan VIP dan pengaruh media sosial.
“Mereka adalah lelaki dan perempuan sejati yang sukakan fesyen, mereka berseronok dengannya, mereka berani, mereka menukar rupa setiap hari, mereka tidak takut untuk mencampurkan gaya dan pakaian yang berbeza. Apa yang mereka pakai segera dalam talian dan ia dilihat oleh ramai remaja, jadi dari sudut perniagaan mereka tidak boleh dipandang remeh,” kata pereka Domenico Dolce dan Stefano Gabbana.
Kepentingan Pemasaran Influencer
Pemasaran influencer telah menyaksikan peningkatan besar dalam beberapa tahun yang lalu. Jenama telah memanfaatkan bintang Instagram dan vlogger kecantikan untuk muncul dalam kempen dan bekerjasama pada baris khas. Siaran tajaan berbayar berfungsi sebagai cara untuk mengembangkan jualan jenama baru. Peranan influencer menjadi sangat penting sehingga Forbes melancarkan senarai influencer teratas pada 2017 dengan nama seperti Chiara Ferragni dan Danielle Bernstein membuat potongan.
Jenama solek seperti NYX dan Becca telah menggunakan pengaruh media sosial untuk mengembangkan jangkauan mereka melalui usaha berbayar dan kadangkala tidak dibayar. Dan peruncit fesyen yang berpangkalan di LA, REVOLVE menggunakan pengaruh untuk membantu menjana pendapatan antara $650 juta hingga $700 juta pada tahun ini sahaja.
“Industri secara keseluruhannya sedang cuba membungkus [kepalanya] di sekeliling kekalan pengaruh dan cara memanfaatkan serta mengintegrasikan mereka ke dalam perniagaan mereka. Ini adalah sesuatu yang kami rasa sangat bangga. Ia amat penting untuk teras perniagaan kami dan kami melihat ia menjadi penting untuk tahun-tahun akan datang,” kongsi pengasas bersama REVOLVE Michael Mente dengan WWD.
GigixTommy: Kerjasama Super
Setakat kerjasama milenium, seseorang boleh melihat rangkaian GigixTommy yang kini dua tahun dan menjalankan. Barisan pakaian menghubungkan supermodel Gigi Hadid dan pereka Amerika Tommy Hilfiger . Pertama kali dilancarkan pada musim luruh 2016, koleksi itu tersedia di 70 negara di seluruh dunia. Pada Februari 2017, Refinery 29 melaporkan bahawa koleksi kapsul GigixTommy habis dijual sebelum pertunjukan fesyen bermula.
Daniel Grieder , Ketua Pegawai Eksekutif Tommy Hilfiger Global dan PVH Europe, memberitahu WWD, “Hasilnya terus melebihi jangkaan dalam setiap bidang perniagaan kami — daripada penglibatan dengan khalayak baharu kepada peningkatan dalam media sosial dan keterlihatan akhbar kepada pertumbuhan jualan dua digit untuk dua musim berturut-turut . Kesan halo merentas jenama telah memberi kesan positif kepada semua bahagian di seluruh dunia, dan kami teruja untuk terus membina kejayaan ini pada musim-musim kami yang akan datang."
Milenial & Fesyen Pantas
Seseorang tidak boleh bercakap tentang fesyen milenial tanpa melihat kesan utama jenama fesyen pantas seperti Zara dan H&M telah dibuat selama bertahun-tahun. Kedai serbaneka tradisional seperti Macy's, Sears dan J.C. Penney telah melihat beratus-ratus kedai ditutup serta penurunan dalam stok.
kenapa? Hakikat bahawa milenial mahukan pilihan baharu dan berbeza pada kadar yang pantas menjadi faktor utama. Selain itu, mereka juga melihat pada harga yang berpatutan juga. Banyak kedai tidak dapat bersaing dengan pemulihan pantas Zara selama tiga minggu dari permulaan reka bentuk pakaian hingga ketibaannya di kedai.
Begitu juga, apabila bercakap tentang trend, pengguna hari ini mahu membeli produk sekarang dan bukannya beberapa bulan kemudian. profesor Kolej LIM Robert Conrad dan Kenneth M. Kambara baru-baru ini melakukan kajian dalam kalangan pembeli berusia 18-35 tahun ini yang mencerminkan idea yang sama. "Kajian kami sangat mendedahkan tentang pemacu pembelian milenial ini dan bagaimana industri fesyen melaksanakannya. Masing-masing melihat dirinya sebagai 'pasaran satu' dan mahu memiliki sesuatu yang eksklusif dan tidak tersedia kepada orang lain. Mereka mahu menyatukan penampilan mereka dengan cara asli mereka sendiri, "kata Conrad.
Masa Depan Pengguna Fesyen
Melihat ke hadapan, jenama perlu menumpukan perhatian untuk mengekalkan arah aliran, pemasaran pengaruh dan gaya unik untuk kekal di atas. Pemasaran dan perdagangan tradisional tidak akan lagi memotongnya, dan ini bukan sahaja terpakai kepada jenama mampu milik. Mungkin inilah sebabnya kita telah melihat beberapa perubahan pada jenama mewah baru-baru ini.
Dengan Christopher Bailey baru-baru ini meninggalkan Burberry, Riccardo Tisci keluar dari Givenchy, antara yang lain; industri sedang berubah. Sebaliknya, Dolce & Gabbana mempunyai pengaruh sepenuhnya dan menurut kajian, amalan itu hanya akan meningkat dalam sektor mewah. "Jika anda ingin bercakap dengan penonton anda, anda perlu bercakap tentang kehidupan dan pengalaman. Anda tidak boleh hanya membuat 25-35 pakaian, "Domenico Dolce merumuskan.