ဖက်ရှင်သည် အရှိန်အဟုန်ဖြင့် ပြောင်းလဲလာသည်။ အနှစ်တစ်ထောင်မျိုးဆက်ကို ပံ့ပိုးပေးနိုင်တဲ့ အဓိကအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုပါ။ 1982 နှင့် 1996 ခုနှစ်အကြားမွေးဖွားသူများအဖြစ်သတ်မှတ်ထားသောအဖွဲ့တွင်အမေရိကန်တွင်လူသန်း 80 ကျော်ပါဝင်သည်။ သတင်းများတွင် အနှစ်တစ်ထောင်အရွယ်များကဲ့သို့ ဌာနဆိုင်ရာစတိုးဆိုင်များ သို့မဟုတ် ဒီဇိုင်နာလက်ကိုင်အိတ်များကိုပင် သတ်ဖြတ်နေကြခြင်းကဲ့သို့သော ခေါင်းစီးများကို သင်တွေ့နိုင်သည်။ မျိုးဆက်သည် ဖက်ရှင်နှင့် အလှတရားလောကကို မည်ကဲ့သို့ အကျိုးသက်ရောက်သည်ကို ဖော်ထုတ်ရန် နှင့်ပတ်သက်လာလျှင် millennials စျေးဝယ်နည်းကို အနီးကပ်ကြည့်ရှုရန် လိုအပ်ပါသည်။
Millennials သို့ Dolce & Gabbana ၏ အယူခံ
ထောင်စုနှစ်များ သည် ပိုမိုကြီးမားသော ၀ယ်လိုအားဖြစ်လာသည်နှင့်အမျှ ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များသည် စားသုံးသူအုပ်စုအား ထူးထူးခြားခြားနည်းလမ်းများဖြင့် ဆွဲဆောင်နိုင်ကြသည်။ ပွင့်လင်းလက်နှစ်ဖက်ဖြင့် ထောင်စုနှစ်များကို ကိုင်ဆောင်ထားသည့် အဆင့်မြင့်ဖက်ရှင်အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုသည် သံသယဖြစ်ဖွယ်မရှိပါ။ Dolce & Gabbana . 2016 ခုနှစ်တွင် အီတလီတံဆိပ်သည် မင်းသမီး အပါအဝင် သြဇာကြီးသော ထောင်စုနှစ်များအုပ်စုပါဝင်သော ၎င်း၏နွေဦး-နွေရာသီ 2017 လှုပ်ရှားမှုကို ထုတ်ဖော်ပြသခဲ့သည်။ Zendaya Coleman ပြင်သစ်မော်ဒယ် Thylane Blondeau.အီတလီဖက်ရှင်အိမ်သည် Vine star အပါအဝင် အမျိုးသားအရသာထုတ်လုပ်သူများကိုလည်း ဆွဲဆောင်နိုင်ခဲ့သည်။ Cameron Dallas အဆိုတော် Austin Mahone . Dolce & Gabbana သည် ပြေးလမ်းမော်ဒယ်များအဖြစ် လူငယ်များနှင့် လျှို့ဝှက်ဖက်ရှင်ရှိုးများစွာကို တက်ရောက်ခဲ့သည်။ မကြာသေးမီက ၎င်းတို့သည် နာမည်ကြီးကလေးများ၊ VIP သုံးစွဲသူများနှင့် ဆိုရှယ်မီဒီယာလွှမ်းမိုးသူများကို ဂုဏ်ပြုသည့် 'Dolce & Gabbana Generation Millennials: The New Renaissance' အမည်ရှိ ဓာတ်ပုံစာအုပ်အသစ်ကို ထုတ်ဝေခဲ့သည်။
"သူတို့က ဖက်ရှင်ကို နှစ်သက်တဲ့ ယောက်ျားလေးတွေ၊ မိန်းကလေးတွေ ဖြစ်ကြတယ်၊ အဲဒါကို သဘောကျကြတယ်၊ သတ္တိရှိကြတယ်၊ နေ့တိုင်း ပုံပန်းသဏ္ဍာန် ပြောင်းကြတယ်၊ စတိုင်နဲ့ မတူတဲ့ ဝတ်စားဆင်ယင်မှုကို ရောနှောဖို့ မကြောက်ကြဘူး။ သူတို့ဝတ်ထားတဲ့အရာတွေကို ချက်ချင်းအွန်လိုင်းပေါ်ရောက်နေပြီး ဆယ်ကျော်သက်တော်တော်များများက မြင်ကြတာမို့ စီးပွားရေးရှုထောင့်ကနေ လျှော့မတွက်သင့်ပါဘူး” ဟု ဒီဇိုင်နာများ Domenico Dolce နှင့် Stefano Gabbana ကဆိုသည်။
Influencer Marketing ၏ အရေးပါမှု
Influencer မားကတ်တင်းသည် လွန်ခဲ့သည့် နှစ်များစွာအတွင်း သိသိသာသာ မြင့်တက်လာခဲ့သည်။ အမှတ်တံဆိပ်များသည် ကမ်ပိန်းများတွင် ပေါ်လာပြီး အထူးလိုင်းများတွင် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ရန် Instagram ကြယ်ပွင့်များနှင့် အလှကုန် vlogger များကို နှိပ်လိုက်ပါသည်။ အခပေး စပွန်ဆာပေးထားသော ပို့စ်များသည် တက်သစ်စ အမှတ်တံဆိပ်များ၏ ရောင်းအားကို တိုးတက်စေရန် နည်းလမ်းတစ်ခုအဖြစ် လုပ်ဆောင်သည်။ သြဇာလွှမ်းမိုးသူ၏အခန်းကဏ္ဍသည် အလွန်အရေးကြီးလာသဖြင့် Forbes သည် 2017 ခုနှစ်တွင် ထိပ်တန်းသြဇာလွှမ်းမိုးသူစာရင်းကို ထုတ်ဖော်ပြသခဲ့သည်။ Chiara Ferragni နှင့် Danielle Bernstein ဖြတ်တောက်ခြင်း။
NYX နှင့် Becca ကဲ့သို့သော မိတ်ကပ်အမှတ်တံဆိပ်များသည် အခကြေးငွေပေး၍ တစ်ခါတစ်ရံ အခကြေးငွေမယူသော ကြိုးပမ်းမှုများမှတစ်ဆင့် ၎င်းတို့၏လက်လှမ်းမီမှုကို တိုးများလာစေရန်အတွက် ဆိုရှယ်မီဒီယာလွှမ်းမိုးသူများကို အသုံးပြုခဲ့သည်။ ထို့အပြင် LA အခြေစိုက် ဖက်ရှင်လက်လီရောင်းချသူ REVOLVE သည် ယခုနှစ်တစ်ခုတည်းတွင်ပင် ဒေါ်လာ သန်း 650 မှ $ 700 ကြား ၀င်ငွေရရန် သြဇာလွှမ်းမိုးနိုင်သူများကို အသုံးပြုခဲ့သည်။
"စက်မှုလုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးသည် သြဇာလွှမ်းမိုးနိုင်သူများ၏ တည်မြဲမှုနှင့် ၎င်းတို့ကို ၎င်းတို့၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင် မည်ကဲ့သို့ အသုံးချပြီး ပေါင်းစည်းရန် ကြိုးပမ်းနေပါသည်။ ဒါက ကျွန်တော်တို့ အရမ်းဂုဏ်ယူရတဲ့ အရာပါ။ ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်း၏အဓိကအုတ်မြစ်အတွက် အလွန်အရေးကြီးပြီး ၎င်းသည် နောင်လာမည့်နှစ်များနှင့်နှစ်များအထိ အကျုံးဝင်ကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့မြင်ပါသည်” ဟု REVOLVE ကို ပူးတွဲတည်ထောင်သူ Michael Mente မှ WWD နှင့် မျှဝေခဲ့သည်။
GigixTommy- အလွန်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု
အနှစ်တစ်ထောင်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများအဖြစ်၊ ယခု နှစ်နှစ်ကြာလုပ်ဆောင်နေသည့် GigixTommy အပိုင်းကို ကြည့်နိုင်ပါသည်။ အ၀တ်အထည်လိုင်းသည် စူပါမော်ဒယ် Gigi Hadid နှင့် အမေရိကန် ဒီဇိုင်နာတို့ ချိတ်ဆက်ထားသည်။ Tommy Hilfiger . 2016 ခုနှစ် ဆောင်းဦးရာသီတွင် ပထမဆုံးထွက်ရှိခဲ့ပြီး စုစည်းမှုကို ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ နိုင်ငံပေါင်း 70 တွင် ရရှိနိုင်ပါသည်။ 2017 ခုနှစ် ဖေဖော်ဝါရီလတွင်၊ Refinery 29 မှ GigixTommy capsule collection သည် ဖက်ရှင်ရှိုးမစတင်မီတွင် ရောင်းကုန်သွားကြောင်း သတင်းပို့ခဲ့သည်။
Daniel Grieder Tommy Hilfiger Global နှင့် PVH Europe ၏ CEO ဖြစ်သူ WWD က "ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တိုင်းတွင် ရလဒ်များသည် မျှော်လင့်ထားသည်ထက် ကျော်လွန်နေပါသည် — ပရိသတ်အသစ်များနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုမှသည် ဆိုရှယ်မီဒီယာတွင် တိုးလာခြင်းနှင့် စာနယ်ဇင်းမြင်နိုင်စွမ်းကို နှစ်ရာသီဆက်တိုက် ဂဏန်းနှစ်လုံးရောင်းအားတိုးလာစေရန်၊ . အမှတ်တံဆိပ်တစ်လျှောက် ထီးဆောင်းအကျိုးသက်ရောက်မှုသည် တစ်ကမ္ဘာလုံးရှိ ကွဲပြားမှုအားလုံးကို အပြုသဘောဆောင်သောအကျိုးသက်ရောက်မှုရှိပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ လာမည့်ရာသီများတွင် ဤအောင်မြင်မှုကို ဆက်လက်တည်ဆောက်ရန် စိတ်လှုပ်ရှားနေပါသည်။"
Millennials & Fast Fashion
Zara နှင့် Zara ကဲ့သို့သော ဖက်ရှင်အမှတ်တံဆိပ်များ၏ အဓိကအကျိုးသက်ရောက်မှုကို မကြည့်ဘဲ အနှစ်တစ်ထောင်ဖက်ရှင်အကြောင်း မပြောနိုင်ပါ။ H&M နှစ်တွေ ဖြတ်သန်းခဲ့တယ်။ Macy's၊ Sears နှင့် J.C. Penney ကဲ့သို့သော ရိုးရာဌာနစတိုးဆိုင်များသည် ရာနှင့်ချီသော စတိုးဆိုင်များ ပိတ်သွားသလို စတော့ရှယ်ယာများ ကျဆင်းသွားသည်ကို မြင်တွေ့ခဲ့ရသည်။
အဘယ်ကြောင့်? ထောင်စုနှစ်များ သည် လျင်မြန်သော အရှိန်အဟုန်ဖြင့် အသစ်များနှင့် ကွဲပြားသော ရွေးချယ်မှုများကို လိုချင်ကြသည်ဆိုသောအချက်သည် အဓိကအချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ထို့အပြင် ၎င်းတို့သည် တတ်နိုင်သောစျေးနှုန်းများကိုလည်း ကြည့်ရှုသည်။ စတိုးဆိုင်အများအပြားသည် Zara ၏အဝတ်အစားဒီဇိုင်းစတင်ချိန်မှစတိုးဆိုင်များရောက်ရှိချိန်အထိသုံးပတ်အတွင်း Zara ၏အမြန်လှည့်ပတ်မှုကိုမယှဉ်နိုင်ပါ။
အလားတူ၊ ခေတ်ရေစီးကြောင်းနှင့်ပတ်သက်လာသောအခါ၊ ယနေ့ခေတ်စားသုံးသူများသည် လအတန်ကြာမည့်အစား ယခုကုန်ပစ္စည်းကို ယခုဝယ်ယူလိုကြသည်။ LIM ကောလိပ်မှ ပါမောက္ခများ၊ Robert Conrad နှင့် Kenneth M. Kambara မကြာသေးမီက တူညီသောအယူအဆကို ထင်ဟပ်စေသည့် ယခုနှစ် အသက် 18-35 နှစ်ရှိ ဈေးဝယ်သူများအကြား လေ့လာမှုတစ်ခု ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ "ကျွန်ုပ်တို့၏လေ့လာမှုသည် ဤထောင်စုနှစ်များအတွင်း ဝယ်ယူသည့်ယာဉ်မောင်းများသည် အဘယ်အရာနှင့် ဖက်ရှင်စက်မှုလုပ်ငန်းက ၎င်းတို့အပေါ် မည်သို့လုပ်ဆောင်နေသည်နှင့် ပတ်သက်၍ အလွန်ဖော်ပြပါသည်။ တစ်ဦးစီသည် သူမ သို့မဟုတ် သူ့ကိုယ်သူ 'ဈေးကွက်တစ်ခု' အဖြစ် ရှုမြင်ကြပြီး အခြားသူများအတွက် အလွယ်တကူမရနိုင်သည့် သီးသန့်အရာတစ်ခုကို ပိုင်ဆိုင်လိုကြသည်။ သူတို့ဟာ သူတို့ရဲ့ မူရင်းပုံစံ၊ စစ်မှန်တဲ့ပုံစံနဲ့ ပေါင်းစပ်ချင်ကြတယ်” ဟု Conrad ကဆိုသည်။
ဖက်ရှင်စားသုံးသူ၏အနာဂတ်
ရှေ့ကိုမျှော်ကြည့်ရင်း၊ အမှတ်တံဆိပ်များသည် ထိပ်ဆုံးတွင်ရှိနေစေရန် ခေတ်ရေစီးကြောင်းများ၊ သြဇာလွှမ်းမိုးမှုရှိသော စျေးကွက်ချဲ့ထွင်မှုနှင့် ထူးခြားသောပုံစံများပေါ်တွင် ရပ်တည်နေရန် အာရုံစိုက်ရမည်ဖြစ်သည်။ သမားရိုးကျ စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ခြင်းနှင့် ရောင်းဝယ်ခြင်းတို့ကို ဖြတ်တောက်တော့မည် မဟုတ်ပါ၊ ၎င်းသည် တတ်နိုင်သော အမှတ်တံဆိပ်များနှင့်သာ သက်ဆိုင်မည်မဟုတ်ပါ။ ဒါက ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်တွေမှာ မကြာသေးခင်ကမှ လှုပ်လှုပ်ရှားရှားဖြစ်တာ အတော်များများကို တွေ့ခဲ့ရတာ ဖြစ်နိုင်တယ်။
Christopher Bailey သည် မကြာသေးမီက Burberry မှထွက်ခွာခဲ့ပြီး Riccardo Tisci သည် Givenchy မှ ထွက်ခွာခဲ့ပြီး အခြားသောထွက်ခွာမှုများကြားတွင်၊ စက်မှုလုပ်ငန်းက ပြောင်းလဲနေတယ်။ ဆန့်ကျင်ဘက်အနေနှင့်၊ Dolce & Gabbana တွင် အပြည့်အဝလက်ခံယုံကြည်သူများရှိပြီး လေ့လာမှုများအရ အလေ့အကျင့်သည် ဇိမ်ခံကဏ္ဍတွင်သာ တိုးလာမည်ဖြစ်သည်။ “ပရိသတ်တွေကို စကားပြောချင်ရင် ဘဝနဲ့ အတွေ့အကြုံတွေကို ပြောပြရမယ်။ ဝတ်စုံ 25-35 ၀တ်ရုံနဲ့ မပြီးနိုင်ဘူး" ဟု Domenico Dolce က နိဂုံးချုပ်သည်။